@book{KonradtHertel2007,
  author    = {Konradt, Udo and Hertel, Guido},
  title     = {Management virtueller Teams. Von der Telearbeit zum virtuellen Unternehmen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:20-opus-21688},
  publisher      = {Universit{\"a}t W{\"u}rzburg},
  year      = {2007},
  abstract  = {Heute arbeiten ungef{\"a}hr sechs Prozent der Erwerbst{\"a}tigen als Telearbeiter. In zehn Jahren werden 30 Prozent prognostiziert. Eine Herausforderung, die bew{\"a}ltigt werden will. Insbesondere in Branchen, in denen eine starke internationale Vernetzung gegeben ist und die sich bereits in starkem Maße auf Datenverarbeitung st{\"u}tzen, wurde virtuelle Teamarbeit bereits fr{\"u}h eingef{\"u}hrt. H{\"a}ufig herrscht aber eher Skepsis. Fehlende Kenntnisse der Arbeitsstrukturen werden kritisiert. Diese L{\"u}cke will dieses Buch schließen. Das Buch beantwortet Fragen wie: Welche Merkmale und Formen virtueller Arbeit gibt es? Wie k{\"o}nnen die Vorteile virtueller Kooperation effektiv genutzt werden? Welche Anwendungsbedingungen und Gestaltungsfelder gibt es? Wie baue ich entsprechende Teams auf und optimiere bzw. korrigiere die Zusammenarbeit? Pr{\"a}gnant und verst{\"a}ndlich entwickeln die Autoren Elemente, Strukturen und L{\"o}sungen virtueller Zusammenarbeit. Im Ersten Teil des Buches veranschaulichen sie, welche Grundlagen und Strategien der virtuellen Arbeit es gibt. Der zweite Teil demonstriert, wie virtuelle Kooperation effektiv und erfolgreich gemanagt werden kann. Checklisten und Frageb{\"o}gen runden das Buch ab und machen es zu einem handlichen Leitfaden f{\"u}r die Einrichtung und Optimierung virtueller Teams.},
  subject      = {Virtuelles Unternehmen},
  language  = {de}
}