Acquisition Behavior in High-Technology Industries – The Role of Product Diversification, Technological Change, and IP Protection
Akquisitionsverhalten in Hochtechnologiebranchen – Die Rolle von Produktdiversifikation, technologischem Wandel und dem Schutz von geistigem Eigentum
Zitieren Sie bitte immer diese URN: urn:nbn:de:bvb:20-opus-85065
- Frequent acquisition activities in high-technology industries are due to the intense competition, driven by short product life cycles, more complex products/services and prevalent network effects. This dissertation theoretically analyzes the circumstances leading to technology-driven acquisitions and empirically tests these within a clearly defined market scenario.
- Die zahlreichen Unternehmensakquisitionen in Hochtechnologiebranchen sind einem intensiven Wettbewerb geschuldet, der durch immer kürzere Produktlebenszyklen, komplexere Produktdesigns und extreme Netzwerkeffekte geprägt ist. Die vorliegende Forschungsarbeit hat zum Ziel, die genauen Umstände, die zu technologiegetriebenen Akquisitionen führen, in Form von relevanten erklärenden Einflussfaktoren theoretisch herzuleiten und empirisch zu untersuchen.
Autor(en): | Thomas Lücking |
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URN: | urn:nbn:de:bvb:20-opus-85065 |
Dokumentart: | Dissertation |
Titelverleihende Fakultät: | Universität Würzburg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät |
Institute der Universität: | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät / Betriebswirtschaftliches Institut |
Gutachter / Betreuer: | Prof. Dr. Marcus Wagner |
Datum der Abschlussprüfung: | 17.12.2013 |
Sprache der Veröffentlichung: | Englisch |
Erscheinungsjahr: | 2013 |
Allgemeine fachliche Zuordnung (DDC-Klassifikation): | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
Normierte Schlagworte (GND): | Mergers and Acquisitions; Technologieunternehmen; Spitzentechnologie |
Freie Schlagwort(e): | Hochtechnologie; Organisationstheorie; Produktdiversifikation; Strategisches Management; Unternehmensakquisition High-technology; acquisition behavior; organizational science; product diversification; strategic management |
Datum der Freischaltung: | 10.01.2014 |
Lizenz (Deutsch): | CC BY-NC-ND: Creative-Commons-Lizenz: Namensnennung, Nicht kommerziell, Keine Bearbeitung |